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1. 开业前
1)提供学校选址意见
2)员工招聘建议
3)指导场地装潢设计
4)提供员工(管理人员及教师)培训
5)提供市场宣传模式及竞争策略指导
2. 开业后各相关部门的支持
市场部:
1)广告及市场推广手段与形式的策划指导
2)网络宣传支持
3)开业大型讲座与说明会
4)每年两次巡回讲座或年会
教学与教务部:
1)课程设计(昂立托雅所有课程体系)
2)教材供应
3)开业后第一期班级的师资支持
4)常规师资培训
5)教师管理与考核体制
6)项目研究指导
7) 排班指导
8)加盟校的著作出版(纳入托雅总部计划)
招生部:
1)招生人员培训
2)整套招生运作流程及招生系统
我们将为加盟商提供 |
加盟前 |
加盟后 |
1教育前景 |
1.了解新中心基本情况 |
9审核《支持新中心启动申请》 |
17制定实施新中心市场启动宣传方案 |
2行业优势 |
2.与新中心负责人沟通 |
10:与中心校长沟通 |
18组织并实施演讲活动 |
3昂立优势 |
3指导新中心选址 |
11检查中心VI |
19组织并实施户外活动 |
4加盟区域 |
4指导新中心负责人阅读<新中心启动资料文件汇编> |
12协助新中心筛选市场人员 |
20咨询示范 |
5加盟项目 |
5收集中心所在城市媒体信息 |
13指导中心制定启动阶段考核方案 |
21演讲示范 |
6加盟条件 |
6指导新中心制订新中心启动计划 |
14新中心员工咨询培训 |
22咨询督导 |
7财务规划 |
7指导新中心进行员工招聘 |
15中心市场活动培训 |
23每日咨询总结分析 |
8常见问题 |
8指导新中心设备选型 |
16指导新中心按照公司VI要求制作宣传栏 |
24审核新中心首期开班申请…… |
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